Mer salg. Lavere kostnader
En global retailorganisasjon forenklet struktur og ansvar for å øke gjennomføringskraften – og realisere betydelige kostnadsbesparelser.
Nøkkel: Hvordan organiserer man for vekst – uten å øke kompleksitet og kostnader?
Utgangspunkt → Vendepunkt → Resultat
Utgangspunkt
Parallelle globale og lokale team med overlappende ansvar og høy kostnadsbase.
Vendepunkt
Ny global operasjonsmodell med tydelig rollefordeling og sentraliserte kompetansemiljøer.
Resultat
En mer effektiv organisasjon med lavere kostnader og høyere kommersiell slagkraft.
Hva endret seg?
Struktur ble brukt som et strategisk virkemiddel – ikke et administrativt kompromiss.
Effekt
Betydelige MNOK-besparelser realisert
Færre overlappende roller
Økt gjennomføringsevne på tvers av markeder
Strategisk innsikt
Skalering uten forenkling er bare dyr vekst.
Take away
Ofte er ikke utfordringen hva man skal gjøre – men hvordan man er organisert for å gjøre det.