Fremtidig vekst, testet i praksis
Når inkrementelle forbedringer ikke er nok, gir strukturert utforskning ledelsen bedre beslutninger om neste vekstmotor.
Nøkkel: Hvordan identifiserer og tester man fremtidig vekst før den blir kritisk for dagens forretning?
Utgangspunkt → Vendepunkt → Resultat
Utgangspunkt
Sterk eksisterende drift, men begrenset rom for radikal nytenkning.
Vendepunkt
Strukturert utforskning av nye kundeopplevelser gjennom testing og piloter.
Resultat
Et prioritert sett med konkrete vekstmuligheter og et rammeverk for videre innovasjon.
Hva endret seg?
Innovasjon gikk fra idé og intensjon til testbare beslutningsgrunnlag.
Effekt
7 prioriterte vekstmuligheter identifisert
Bedre grunnlag for investeringsbeslutninger
Klarere mandat og ansvar internt
Strategisk innsikt
Fremtidig vekst kan ikke optimaliseres – den må utforskes.
Take away
Optimalisering forbedrer dagens forretning. Fremtidig vekst må utforskes på andre premisser.